天鸥公司召开中层以上干部会议传达贯彻集团2013年计划工作会议精神
2013年3月4日下午，天鸥公司召开中层以上干部会议，传达贯彻集团2013年计划工作会议精神。陈明总经理主持会议。
会上，各单位（部门）汇报了上周生产工作情况。随后，陈明总经理传达了集团2013年计划工作会议精神，特别是李平总裁在会上对天鸥公司2012年推行精细化管理工作取得的成绩给予了充分肯定。 陈总指出，2013年集团给我们下达的生产任务更重，要完成这一生产任务和目标。第一，必须把安全生产放在首位。企业没有安全就不可能有效益，安全压倒一切工作。当前，必须抓好新入职的员工的岗前安全培训工作，特别要重视采厂和选矿厂新入职的员工培训，各个时期井下和地面的安全检查，杜绝“三违”；第二，继续推行精细化管理。采厂、选矿厂和后勤管理要在围绕如何有利于生产，有利于提高工作效率上做文章，找准切入点，大力开展技术改造，提高生产、工作效率；第三，做好员工队伍的稳定工作。当前员工思想异常活跃，有实际问题引起的，也有思想问题与我们的管理问题引起的，因此，我们的干部特别是管理干部在工作和生活上要以身作则，率先垂范，躬下身子，多关心员工，倾听员工的心声，诚心诚意为员工办实事，尽心竭力为生产、为员工解难事，最大限度激发员工爱岗敬业的生产积极性和创造性，使员工时时与企业患难与共，风险共担，利益共享。
陈总要求，今年的生产任务重，工作压力大，各单位（部门）要密切配合，多沟通，遇到问题要积极主动去解决，不推诿；各级领导干部一定当好表率，紧紧围绕企业的生产经营这个中心工作，服从和服务于这个中心，不断更新观念，丰富管理手段，营造一个良好生产工作氛围，疑心聚力，一步一个脚印，打好每个时期的攻坚战，完成全年生产任务，让员工多得实惠。
